VALOR Y ROI · IA EMPLEADO

Calcula el potencial con tus datos, no con promesas prefabricadas.

Introduce volumen, tiempo manual, coste/hora y una hipótesis de reducción de tiempo. La calculadora muestra escenarios conservador, base y alto sin presentar ninguna estimación como ahorro garantizado.

CALCULADORA TRANSPARENTE

Modela tiempo, capacidad y retorno potencial

Los valores iniciales son un ejemplo editable para explicar la fórmula. Sustitúyelos por datos de tu proceso antes de interpretar cualquier resultado.

Ejemplo editable · no es una promesa de rendimiento

Línea base actual

66,7 hHoras manuales / mes
1666,67 €Capacidad económica / mes

Escenarios de reducción de tiempo

Escenarios = hipótesis base -10 pp · base · base +10 pp (limitados entre 0% y 90%).

Conservador

20%
Horas potencialmente liberadas / mes
13,3 h
Capacidad económica potencial / mes
333,33 €
Valor bruto potencial / año
4000,00 €
Coste estimado de solución / primer año
0,00 €
Valor neto potencial / primer año
4000,00 €
ROI potencial / primer año

Añade costes de solución para calcular ROI porcentual

Base

30%
Horas potencialmente liberadas / mes
20 h
Capacidad económica potencial / mes
500,00 €
Valor bruto potencial / año
6000,00 €
Coste estimado de solución / primer año
0,00 €
Valor neto potencial / primer año
6000,00 €
ROI potencial / primer año

Añade costes de solución para calcular ROI porcentual

Alto

40%
Horas potencialmente liberadas / mes
26,7 h
Capacidad económica potencial / mes
666,67 €
Valor bruto potencial / año
8000,00 €
Coste estimado de solución / primer año
0,00 €
Valor neto potencial / primer año
8000,00 €
ROI potencial / primer año

Añade costes de solución para calcular ROI porcentual

METODOLOGÍA

Qué calcula y qué no calcula esta herramienta

Separamos explícitamente datos introducidos, supuestos y resultados derivados para que el visitante pueda auditar la estimación.

01

Datos del proceso

Volumen, minutos por unidad y coste/hora proceden del usuario. La web no los infiere ni los presenta como benchmarks.

02

Hipótesis de mejora

El porcentaje de reducción de tiempo manual es un supuesto editable. Los escenarios solo aplican una banda transparente de ±10 puntos porcentuales.

03

Capacidad, no ahorro garantizado

Horas liberadas multiplicadas por coste/hora expresan capacidad económica potencial. Convertirla en ahorro real depende de reasignación, demanda, calidad y adopción.

04

ROI solo con coste

El ROI porcentual aparece únicamente cuando el usuario introduce costes de implantación u operación. Sin inversión estimada no existe un denominador válido para ROI.

05

Validación posterior

Una decisión real debe contrastar tiempos medidos, excepciones, calidad, coste de integraciones, supervisión humana y coste total de operación.

MATEMÁTICA AUDITABLE

Fórmulas visibles

Horas base / mes

volumen × minutos ÷ 60

Convierte el trabajo manual mensual actual a horas.

Horas liberadas

horas base × % reducción

Aplica el supuesto del escenario al tiempo manual actual.

Capacidad económica

horas liberadas × coste/hora

Valora el tiempo potencialmente recuperado con el coste horario elegido.

ROI primer año

((valor bruto anual − coste anual estimado) ÷ coste anual estimado) × 100

Solo se calcula cuando existe un coste de solución mayor que cero.

EJEMPLO SINTÉTICO

Cómo leer una estimación sin confundirla con un resultado real

Este ejemplo solo ilustra la matemática de la herramienta. No representa un cliente, sector ni benchmark de IA Empleado.

Entrada
500 tareas/mes · 8 min/tarea · 25 €/h
Línea base
66,7 h manuales/mes · 1.666,67 € de capacidad
Hipótesis base
30% menos tiempo manual
Resultado derivado
20 h potencialmente liberadas/mes · 500 € de capacidad potencial/mes

FAQ

Preguntas frecuentes sobre la calculadora ROI

¿La calculadora predice cuánto ahorraré?

No. Calcula el resultado matemático de tus propios datos y de una hipótesis de reducción de tiempo. El ahorro real solo puede medirse después de una implantación validada.

¿Por qué habla de capacidad económica y no siempre de ahorro?

Porque liberar horas no significa automáticamente reducir gasto. Ese tiempo puede reasignarse, absorber crecimiento o mejorar servicio. Llamarlo capacidad evita convertir una estimación operativa en una promesa financiera.

¿Cómo se calcula el ROI?

Solo si introduces costes de solución. Se compara el valor bruto anual potencial con el coste estimado del primer año, incluyendo implantación y operación mensual.

¿Los escenarios conservador, base y alto son benchmarks?

No. Son una banda matemática alrededor de la hipótesis que introduces: diez puntos porcentuales menos, el valor base y diez puntos más, siempre entre 0% y 90%.

¿Se guardan mis datos?

No en esta versión. Todo el cálculo ocurre localmente en el navegador y no se envía a un backend.

DEL VALOR AL DISEÑO

Una estimación solo es útil si después se valida el proceso y el equipo.

Usa el analizador para revisar el flujo real y el Team Builder para definir qué roles podrían intervenir antes de convertir una hipótesis en una propuesta.